رئيس مجلس إدارة مجموعة لينغونغ: قيادة تحول الصناعة من خلال الابتكار الأخضر والنجاح المشترك

في 14 مايو 2025، عقدت جمعية الصين لآلات البناء (CCMA) بنجاح الدورة السادسة للمؤتمر الوطني السادس للأعضاء والمنتدى الثاني والعشرين رفيع المستوى لتطوير آلات البناء في تاييوان، شانشي. تحت شعار "بدء فصل جديد، توسيع آفاق جديدة، تحقيق إنجازات جديدة"، ركز المؤتمر على مسارات التنمية عالية الجودة للصناعة، متعمقًا في مواضيع رئيسية مثل التحول الأخضر، الترقية الذكية، والتوسع العالمي.

حضر يو مينغشنغ، رئيس مجموعة لينغونغ ورئيس مجلس إدارة لينغونغ للآلات الثقيلة، المؤتمر وألقى كلمة رئيسية بعنوان "تحديات جديدة، وجهات نظر جديدة، تنمية عالية الجودة—كسر الحواجز وتحقيق نتائج مربحة للجانبين في الموجة الجديدة". شارك رؤى حول كيفية تنقل صناعة آلات البناء في الظروف الاقتصادية المعقدة لتحقيق اختراقات ونمو مستدام.

——

الفرص والتحديات تتعايش عالميًا، والابتكار يقود الاختراقات

في كلمته الرئيسية، قدم الرئيس يو تحليلًا شاملاً لمشهد سوق آلات البناء العالمي. وأشار إلى أنه بينما يتعافى الاقتصاد العالمي بشكل مطرد وسط تحديات متعددة، أصبحت الأسواق الآسيوية الناشئة والاقتصادات النامية المحركات الأساسية للنمو.

وفقًا لتوقعات صندوق النقد الدولي، على الرغم من تعديل نمو الاقتصاد العالمي إلى 2.8% لعام 2025، تحافظ الأسواق الآسيوية الناشئة على زخم قوي. تضخ الطلبات على البنية التحتية من دول "الحزام والطريق" حيوية في الصناعة. تُظهر صناعة آلات البناء الصينية أيضًا اتجاهات إيجابية، مع أرقام التصدير للربع الأول التي تُظهر نموًا كبيرًا ومؤشر آلات البناء (CMI) يواصل مساره التصاعدي—إشارات واضحة على التعافي القوي.

ومع ذلك، حذر الرئيس يو من استمرار التحديات، بما في ذلك النزاعات الجيوسياسية، الحواجز التكنولوجية، والحمائية التجارية. وأكد أنه فقط من خلال الابتكار لكسر عنق الزجاجة والتعاون للتغلب على المنافسة الداخلية يمكن للصناعة تحقيق الانتقال الحاسم من النمو المدفوع بالكمية إلى النمو المدفوع بالجودة.

لا سيما، مدفوعة بأهداف الحياد الكربوني، دخلت صناعة آلات البناء في الصين المسار السريع للتحول الكهربائي والرقمي الذكي. تظهر تقنيات الطاقة الجديدة والذكاء الاصطناعي كمحركات أساسية للتنمية المتقدمة، مما يضع الشركات المصنعة الصينية في طليعة هذه الثورة الصناعية.

التحول الأخضر: من الاختراقات التكنولوجية إلى التنفيذ الكامل للسلسلة

حاليًا، تجاوز معدل الكهربة لمنصات العمل الجوية في الصين 90%، بينما يتقدم الانتقال من الديزل إلى الكهرباء في الرافعات واللوادر أسرع مما كان متوقعًا. تشير توقعات الصناعة إلى أن عام 2025 سيشهد ذروة مبيعات المنتجات الكهربائية، مع تسريع القطاع بأكمله تحوله الاستراتيجي نحو حلول الطاقة الجديدة.

في مواجهة هذا الاتجاه، سلط الرئيس يو الضوء على ريادة لينغونغ للآلات الثقيلة في ابتكار التكنولوجيا الكهربائية النقية. قادت الشركة تطوير منتجات هجينة تحقق توفيرًا في الطاقة بنسبة 30-50% وأقامت مرافق تصنيع خالية من الانبعاثات، مما يفي بمهمتها الخضراء مع دفع التحول المستدام على مستوى الصناعة. بعيدًا عن التقدم التكنولوجي، دمجت لينغونغ مبادئ ESG في التنمية الصناعية من خلال مبادرات مثل إعادة تأهيل المناجم والتخفيف المستهدف من الفقر.

قال الرئيس يو: "التنمية الخضراء تتجاوز الابتكار التكنولوجي—إنها تجسد المسؤولية الاجتماعية للشركات". "نحن ملتزمون باستخدام الابتكار الأخضر كمحرك لنا، مساهمين بـ 'حل لينغونغ' في جهود إزالة الكربون العالمية".

الانتقال إلى العالمية: التنافس من خلال القيمة

يعكس النمو السريع لصادرات آلات البناء الصينية في الأساس ترقية الصناعة. لاحظ الرئيس يو أنه بينما حقق المصنعون الصينيون الرائدون أداءً ملحوظًا في الأسواق الخارجية، يجب على الصناعة الانتقال من "حروب الأسعار" إلى "منافسة القيمة" من خلال تعزيز العلامة التجارية عبر الموثوقية التكنولوجية وتوحيد الخدمات.

وأكد على الحاجة إلى إدارة المخاطر بشكل استباقي لإنشاء ضمانات قوية للتوسع العالمي. لمواجهة التحديات الدولية مثل تقلبات أسعار الصرف ومخاطر الامتثال القانوني، نفذت مجموعة لينغونغ تدابير استراتيجية تشمل:

 -نشر السوق المتنوع

 -أدوات التحوط المالي

-  تعزيز أنظمة إدارة الامتثال

النمو التعايشي: كسر المنافسة الداخلية لإعادة بناء النظام البيئي

كسر لعبة المحصلة الصفرية: بناء مستقبل تكافلي لصناعة آلات البناء

 في مواجهة تحديات الصناعة مثل حروب الأسعار والقدرة الزائدة—أعراض "التطور الداخلي" (neijuan)—دعا الرئيس يو إلى إنشاء نظام بيئي "تعايشي مربح للجانبين". اقترح أن تقود جمعيات الصناعة في تحديد معايير التسعير الدنيا للأسواق الخارجية، مستفيدين من دروس آلية تسعير السيارات الكهربائية بين الاتحاد الأوروبي والصين للحد من المنافسة الشرسة.

لتجاوز هذا السباق نحو القاع، أكد يو على:

·  تعميق الأسواق المتخصصة (مثل خدمات ما بعد البيع، التأجير، إعادة التصنيع)

·  أنظمة البحث والتطوير التعاونية، كما يتضح من حلول التعدين الذكية من لينغونغ

·  أنظمة البحث والتطوير التعاونية، كما يتضح من حلول التعدين الذكية من لينغونغ

· "القيادة التكنولوجية + الإدارة المسؤولة" كمحركات مزدوجة للتحول من التآكل الداخلي إلى النمو الجماعي

صرح يو: "العالم واسع بما يكفي للجميع للازدهار". "فقط من خلال التعاون المفتوح—مشاركة التكنولوجيا وتزامن الأسواق—يمكننا المساهمة في القوة المستدامة للصين في البنية التحتية العالمية".

الطريق إلى الأمام

تحتضن صناعة آلات البناء في الصين الآن عصرًا جديدًا من التنمية عالية الجودة، حيث:

·  الابتكار هو الرمح

·  التعاون هو الدرع

·  التحول الأخضر يضع الأساس

· التآزر العالمي يحل محل الألعاب الصفرية

تتعهد مجموعة لينغونغ بتعزيز مهمتها "الرائدة في التكنولوجيا مع المساءلة"، مما يدفع العلامات التجارية الصينية إلى المسرح العالمي ويعيد تعريف نجاح الصناعة.